３Ｃ分析とは、「顧客・市場（Customer）」「自社（Company）」「競合（Competitor）」の３つの視点から分析を行い、自社の成功要因（KSF=Key Success Factor）を導き出すことを目的としたフレームワークです。
Contents
顧客・市場（Customer）分析
・市場の規模は？
・顧客はどのような層か？
・市場の成長性の見通しはどうか？
・現状でのニーズは？
・顧客はどのようなプロセスで購買を決定するのか？
自社（Company）分析
・自社の市場ポジションは？
・収益性はどうか？
・ブランディングはできているか？
・企業としての能力分析（生産・販売・財務・技術開発・知的財産etc…）
競合（Competitor）分析
・市場における競合数はどの程度か？
・市場参入の難易度は高いか低いか？
・市場における技術イノベーションの可能性は？
・価格帯の分布はどのようになっているか？
・他社の能力分析（生産・販売・財務・技術開発・知的財産etc…）
KSF (Key Success Factor)
書き出した情報をベースに自社の成功要因(KSF)を導き出します。
続いて、自社がKSFを獲得・維持向上する方法の検討に進みます。
マッピングソフトでの応用
３Ｃ分析をマッピングソフトに落とし込むと、このようになります。
３Ｃ分析において重要な項目がマップ上に予め可視化されているので、アウトプットに集中できますし、分析の途中で他に必要な項目を思いついた場合もスムーズに追加することができます。
このようにフレームワークをマップにすることで、情報量の多い分析も一覧性の高い形で行う事ができます。
上記マップはFreemind及びXmind形式のファイルを以下からダウンロードいただけますので、是非ご活用ください。
